提問者：李勇   

提問日期：2018年11月18日

提問內(nèi)容：

領(lǐng)導(dǎo)好，通篇看了您上午發(fā)的視頻和短文。其中心思想涵蓋了您平時對我們的諄諄教導(dǎo)。再次認證了公司的文化和理念是與這個時代接軌的，是被社會主流認可和推崇的。感謝您一直致力于喚醒眾人的良知，感謝您的用心良苦！就公司所倡導(dǎo)的發(fā)現(xiàn)美、分享美、傳遞美這一理念，我個人認為還是停留在形式大于實效的階段。創(chuàng)造美才是關(guān)鍵，才是核心。這個“美”不單單是使人感動和覺悟的人和事，也不是大家簡單的效仿一下或評論一下，更應(yīng)該是您經(jīng)常所說的“頂層設(shè)計”，所以創(chuàng)造美就顯得尤為重要，它對公司的發(fā)展和長遠社稷更具有實效性。不知我本人的看法是否符合公司的大政方針？請您抽時間指點迷津，謝謝。

回復(fù)者：李群（總經(jīng)理）

回復(fù)內(nèi)容：

李勇下午好，五環(huán)的各位兄弟姐妹下午好。剛才看了李勇的提問,我斟酌了一下想這樣回答。五環(huán)公司倡導(dǎo)的要有發(fā)現(xiàn)美的雙眼、要有分享美的素質(zhì)、要有傳遞美的能力，實際已經(jīng)涵蓋了創(chuàng)造美。因為傳遞美也好，分享美也好，發(fā)現(xiàn)美也好，目的就是要學(xué)懂弄通坐實。歸根結(jié)底，我們要做這三點為了什么？就是要在今后的工作生活學(xué)習(xí)當(dāng)中，把這個美落地生根、生根發(fā)芽，然后滿園春色。所以發(fā)現(xiàn)也好，分享也好，傳遞也好，目的就是要滿園春色，就是我們每一個人，不僅僅是要為美而點贊，為美而傳頌，更重要的是怎樣把這個美給它落葉生根，發(fā)揚光大，這是我們應(yīng)該考慮的。李勇提到了這個創(chuàng)造美，這個完全正確也和這個我們發(fā)現(xiàn)分享和傳遞美，他不是相對立的，而是相統(tǒng)一的。那么你無論是發(fā)現(xiàn)了還是分享還是傳遞了，實際最終的目的還是怎樣使你變成一個美的形象，你變成了一個是美的人。

聯(lián)想到工作，那就是作為一個經(jīng)營者，作為一個管理者，對公司的整個的運作就應(yīng)該想到怎樣良性運作，那么良性做的，最重要的一點就是怎樣去用人，用人的結(jié)果是什么，就是把老板的意志，老板的想法，老板想要達到的目的，通過這些人來進行落實。如果只是老板有想法兒甚至老板有這個意志，決心。如果大家都沒有和老板想到一起去。而且大家沒有做到相向而行，我想，老板無論他的想法有多好也沒用。

在工作當(dāng)中，除了老板要有一個頂層的設(shè)計，有一個整個的工作思路，而且要安排好每一項的工作流程就是所謂的工藝流程。那么大家一定要尊重這種工藝流程，一定要尊重這個頂層設(shè)計。在這個基礎(chǔ)上，大家集思廣益，建言獻策，充分發(fā)揮自己的聰明才智，然后做好自己的本職工作，只有大家分別把自己的本職工作做好了，而且大家確實做的工作是和老板、和經(jīng)營者、和公司的發(fā)展方向是相一致的，那么這個公司豈不就好了嗎？

如果經(jīng)營者有向前的想法、向上的想法、向善的想法，大家意見不統(tǒng)一，思想不統(tǒng)一，意志不統(tǒng)一，最終行動不統(tǒng)一的話，一切再好的方向，再好的努力，也會土崩瓦解，也會徒勞的，所以我歷來倡導(dǎo)五環(huán)人，如果大家有好的辦法好的手段，能把公司建設(shè)好。我希望大家集思廣益，建言獻策。如果大家沒有想法，當(dāng)經(jīng)營者提出來的一個想法，大家又沒有意見，而且大家又沒有感覺到老板的想法錯在哪里，這時候就應(yīng)該堅定不移地支持和幫助老板實現(xiàn)目標(biāo)。一定要全力以赴，全情投入，幫助老板在在這個方向加倍的努力，如果在努力的過程當(dāng)中，自己有更好的辦法和手段，那就及時提出來，我們及時的更正方向，及時的扭轉(zhuǎn)不應(yīng)該做的事情。大家在一條船上，如果哪個船員發(fā)現(xiàn)前面有暗礁了，你不說、不聞、不問，那么我們可能都要沉沒。如果這個大方向沒錯，又發(fā)現(xiàn)了暗礁怎么辦？我們極力地去回避他或者排除他，那么我們這個方向不變就可以了。

就像昨天在大會小會上講的關(guān)于裝鋸末子這個事情，按正常我不應(yīng)該一而再再而三地去提，但是我唯恐有些同志理解不了。實際上我首先肯定了大家加班加點，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作作風(fēng)，這也是老五環(huán)的一個傳統(tǒng)。我反復(fù)強調(diào)一點就是在鋸末子裝袋的初期源頭，我們是否想到了這一點？那么為什么要提出這個問題，就是說在以后的工作當(dāng)中，我們要加以注意，免得二次工作，免得給大家造成次生的傷害，這是我要說鋸末子的意思。

大家利用業(yè)余時間加班加點，兢兢業(yè)業(yè)，沒有牢騷，沒有抱怨，那么也是為公司一袋兒變兩袋，創(chuàng)造效益，這些東西都非常的好。如果我們在源頭把這個問題解決了，不是更好嗎，實際上我要想說的就是這個意思。除了工作之外，在生活上怎樣創(chuàng)造美？我以前也說過，單純說男人的話，那就是床上床下，家里家外，你都要努力做好，我想咱們就是極品男人，如果不能同時做好四件事，至少兩件事必須做好，那就是床上和家外。這兩件事做好了以后，你可能就是一個好男人了，如果這兩件事也做不好更做不好四件事，那你是否是一個合格的男人就得畫個問號兒了，所以這個創(chuàng)造美，都涵蓋在發(fā)現(xiàn)美分享美和傳遞美上，你分享什么？現(xiàn)在都說在互聯(lián)網(wǎng)上分享經(jīng)濟。那么傳遞他的目的是什么？都是希望你在現(xiàn)實的工作生活當(dāng)中。能夠把這個美無限的放大、發(fā)揚光大、舉一反八。這就好比我們每一天都是吃喝拉撒睡、油鹽醬醋茶。如果我們每天面對的這些生活上的雜七雜八的所謂的點滴小事的時候，我們都不屑一顧，那么我想請問誰來做這些雜七雜八、點點滴滴的小事兒。

所謂的大事都是這些小事情促成的，只有把小事做好才有可能做大事，所以這些東西都是在現(xiàn)實生活當(dāng)中的一種美。比如今天你多在家里刷了一次碗，多在家里拖了一次地，那不就是一種美嗎？那不就是一種創(chuàng)造美嗎？所以我經(jīng)常提到一個人一生回頭想想真的沒有什么大事情可做，沒有什么轟轟烈烈的大事需要你做。實際我們這一生能促成我們這一生都是一些點點滴滴，細致末節(jié)，促成了我們的一次，才造就了很多的具有人格魅力的人。

如果為了一件事情，哪怕為了一件所謂的轟轟烈烈的大事，他是英雄，救火英雄，救人英雄等等，但是一個具有人格魅力的人，他是通過時間的長度，時間的密度，通過自己的點點滴滴的生活工作方面的事情。他做的很好，那就是一個具有人格魅力的人，所以還是那句話，創(chuàng)造美涵蓋在發(fā)現(xiàn)美分享美和傳遞美的內(nèi)容之中，那么發(fā)現(xiàn)美這是一種能力，你分享美也是一種能力，傳遞美也是一種能力，我們把這些所有的能力都要歸結(jié)到分享經(jīng)濟這個層面上就是落實到行動上。

說透了就是老板要做好老板的事情，起到火車頭的作用，表率的作用，標(biāo)桿的作用，做好頂層設(shè)計。這個頂層設(shè)計就是指明公司發(fā)展的方向，要理順?biāo)悸?，做好工藝流程。然后大家在這個整體的思路當(dāng)中，盡其所能，充分的發(fā)揮自己的聰明才智，義無反顧的和經(jīng)營者相向而行，我想經(jīng)過我們共同的努力，我們就會創(chuàng)造更大的美。美涵蓋在思想里、涵蓋在精神里更涵蓋在我們的每一天的行動當(dāng)中。

我的解釋未必盡如人意，我想這個話題不僅僅是李群要回答，李勇要回答，更希望我們都可以參加討論。說得對，我們?nèi)ツ丶橙∷臓I養(yǎng)，說的不對，大家可以拿起批評與自我批評的武器。目的就是要把這些美在我們的工作，生活，學(xué)習(xí)，這些點點滴滴的過程當(dāng)中，充分給他放大，充分給他們發(fā)揚光大，這就是我們發(fā)現(xiàn)美分享美傳遞美。他的本質(zhì)要素，終極目標(biāo)，謝謝各位。